11 월 10 일, 뉴토끼 167 Energy Power는 Jinhua에서 2016 년 안전 감독 작업 교환 회의를 조직했습니다. 이 회의는 2016 년 각 부대의 안전 작업 상황과 2017 년 안전 작업 개념에 대한 논의를 열었습니다.이 회의는 뉴토끼 167 Energy Power Production Safety Safety Department의 부국장 인 Xu Shaoping이 의장을 맡았습니다. Cheng Guangkun, 뉴토끼 167 Energy Power 부 차장, Wu Xiaojiong, Lanxi Power Corporation의 부국장 및 뉴토끼 167 Energy Power와 계약 된 다양한 발전 회사의 안전, 보건 및 환경 부서장이 회의에 참석했습니다.

이 회의 전에 뉴토끼 167 Energy Power는 안전 확인 관리 메커니즘을 혁신적으로 제안하고 관리 시스템의 첫 번째 초안을 작성했습니다. 참가자들은 초안 안전 확인 시스템에 대해 적극적으로 논의하고 개정 의견을 형성했습니다. 안전 확인 관리 메커니즘은 유지 보수 품질 감독 및 검사 지점을 나타내는 방법입니다. 건설 및 운영의 다양한 위험한 소스와 위험 위험을 완전히 식별하여 건설 및 운영의 주요 링크 전에 안전 확인 지점을 설정하고 주요 링크에서 안전하지 않은 요소를 제거하고 전체 운영 프로세스의 안전 수준을 향상시키는 것을 목표로합니다.

                                                                                                                                                                                                                                                          �

Cheng Guangkun은 뉴토끼 167 생산 작업에 대한 개인적인 경험에 대해 이야기 할 때 현재 뉴토끼 167 생산 관리 수준을 향상시키기 위해서는 다음 6 가지 측면이 필수적이라고 지적했습니다. 첫째, 뉴토끼 167 생산 작업의 중요성, 어려움 및 긴급 성을 깊이 이해하고 뉴토끼 167 생산 작업의 중요성을 완전히 인식합니다. 둘째, 우리는 기업의 실제 상황에 비추어 자신을 혁신하고 우리 자신의 특성으로 뉴토끼 167의 길을 시작해야합니다. 셋째, 우리는 문제 지향적 접근을 준수하고 문제에 대한 기본 해결책을 찾아야합니다. 넷째, 우리는 새로운 상황을 연구하고 새로운 문제를 해결하고, 전제를하기 위해 노력하고, 나중에 그것을 인식하지 않고, 의식을 제거해야합니다. 다섯째, 위반에 대한 싸움의 초점을 강조하고 주요 악의적 사고를 단호하게 제거하십시오. 여섯째, 고급 문화를 사용하여 생산 뉴토끼 167의 고급 구성을 이끌어냅니다.