"뉴토끼 대피처을 더 가깝게 만드는 행동과 애정에 대한 도움말

"뉴토끼 대피처을 더 가깝게 데려 오기 위해 행동과 감정으로 선한 행동을 취하십시오

대중에 뿌리를 둔 것보다 더 견고한 기초는 없습니다. 대중으로부터 끌리는 것보다 힘이 더 강력하지 않습니다. 대량 라인 교육 및 실습 활동에서 Wenzhou 뉴토끼 대피처 Generation Company의 지도자들은 사람들의 목소리를 구현하기 위해 사람들의 견해를 "마음을 이해하고"행동하고, 사람들의 마음을 따뜻하게하기 위해 "감정을 사용"하고, 성실하게 노동자와 대중을 문제를 해결하고, 대량 라인 교육과 실습 활동을 수행하기 위해 실질적인 조치를 취하고, 직원들에게 직접 접촉하고, 근로자를 제공하고, Enterprise를 제공합니다.

"뉴토끼 대피처 견해를 이해하려면"마음을 가지십시오 "

Wendian Company는 학습 교육을 두드러지게, 학습 형태를 혁신뉴토끼 대피처, 학습 운송 업체를 풍부하게하며, 학습 활동의 매력과 영향을 향상시켜 파티원과 간부들이 깊이와 이득으로 배울 수 있도록합니다.

"중요한 위치에있는 리더십 간부와 뉴토끼 대피처은"정확하고 운이 좋지 않은 "것에 대한 인식을 강화하고, 그들의 손에 힘을 올바르게 행사하며, 법을 준수합니다." 웬디 안 리더십의 "3 위인"학습 활동은 당 비서 인 Ding Yilong 당 비서에 의해 시작되어 대다수의 당원과 간부들에게 충절에 대한 특별 파티 클래스를 제공했습니다. 회사의 총괄 책임자 인 Cao Yufeng은 대다수의 당원과 간부들에게 상황과 과제 보고서를 제공했습니다.

이 행사의 본질을 더 잘 이해하기 위해 Wendian 뉴토끼 대피처 Company는 2 일 동안 집중된 방식으로 공부하는 데 보냈습니다. 2013 년 상반기 경제 분석 회의, 리더십 팀원들 간의 집중된 연구 및 토론, 대량 라인 교육 및 실습 활동을위한 테마 포럼, 이론과 실습, 집중된 연구 및 포럼 토론을위한 경제 교육 강당, 2013 년 상반기 경제 분석 회의, 경제 분석 회의, 경제 분석 회의, 경제 분석 회의를위한 경고 교육 강당을 개최함으로써. 지식과 행동의 통일성을 준수하기 위해 Wendian 뉴토끼 대피처 Company의 파티위원회위원회의 8 명은 학습 결과를 자신의 작업과 연결하고 경험의 기사를 작성했습니다.

뉴토끼 대피처 대피처
Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company는 주제별 포럼 활동을 수행했습니다. Wang Jun의 사진


Wenzhou-Division 리더의 "3 명의 지도자"와 함께 활동은 견고하고 효과적이며, 당원의 "이중 재배 및 이중 교육"활동도 생생하고 흥미로운 방식으로 수행되고 있습니다. "도덕적 외부화의 이미지의 표현은 문명 에티켓이며, 이는 사람들 사이에서 가장 아름다운 거리이기도합니다!" 8 월 9 일, Wendian Company는 Yueqing 품질 개선 강사 그룹의 강사들을 초청하여 뉴토끼 대피처의 대다수에게 전문적인 윤리를 생생하게 설명하고, 도덕적 무결성을 전달하며, 당원의 정당 정신과 전문 윤리를 강화합니다. Wendian Company는 당원을위한 이데올로기 및 정치 교육 및 상황 및 과제 교육을 강화하기 위해 상황 및 작업 교육을 위해 "포켓 북"을 편집하고 인쇄하여 회사의 280 명 이상의 온라인 파티원의 학습 및 숙달을 테스트하기 위해 대량 라인 이론 교육 지식 경쟁을 개최했습니다. 동시에 각 당사자 지점은 유연하고 다양한 학습 방법을 채택했습니다. 유지 보수 및 지점의 파티 지점은 파티 클래스 활동 "합리적인 애국심과"중국의 꿈 "을 실현했습니다. 다른 당사자 지점은 학습 효과를 심화시키기 위해 파티 그룹 및 팀을 기반으로 한 연구 및 토론을 수행했습니다.

뉴토끼 대피처 대피처
Wendiphone 뉴토끼 대피처는 도덕 포럼 활동을 시작합니다. Wang Jun의 사진


또한, Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company는 "전형적인 지침, 시연 및 선두, 핵심 요점 및 포괄적 인 홍보"에 대한 작업 아이디어에 따라 전형적인 데모 및 운전 역할을 완전히 활용하고, 회색 설퍼 브랜치의 파티 지점은 파티 멤버들을위한 파티 지점의 파티 지점을 운반하는 당사자의 파티 지점을 수행했습니다. End "는"자신의 위치에서 고급 위치를 창출하고 우수한 일일 작업을 위해 노력하는 수준을 효과적으로 향상시켰다 ".

뉴토끼 대피처 대피처
Wen 뉴토끼 대피처 Party 회원 청소 시연 지점 장비. Zheng Boqi의 사진


"행동을 사용하여 뉴토끼 대피처 목소리를 구현

대량 노동에서 좋은 일을 할 수 있는지 여부는 모든 수준의 당원과 간부들이 대중과 밀접한 관계의 훌륭한 전통을 유지할 수 있는지에 달려 있습니다. Wen 뉴토끼 대피처 Company는 "한 모습, 2 개의 청취, 3 가지 질문"활동과 "360도 여론의 스캔"활동을 적극적으로 수행했으며, "최전선 작업 방법"을 꾸준히 홍보하고 사람들의 조건을 이해하고 사람들의 걱정을 해결했습니다.

8 월 12 일, Wen 뉴토끼 대피처 Company의 총괄 책임자 인 Cao Yufeng은 유지 보수 지점 팀에 들어가서 "한 모습, 2 개의 청취, 세 가지 질문"활동을 수행하고 간부와 직원의 연설을주의 깊게 들었습니다. 목표 기술 교육을 수행하는 방법? 다른 장소의 신입 사원은 어떻게 온도와 전기에 빠르게 통합 될 수 있습니까? 팀 직원은 언제 늘릴 수 있습니까? ... Cao Yufeng은 문제가 구현되도록 기능 부서와 즉시 의사 소통했습니다.

뉴토끼 대피처
Wen 뉴토끼 대피처 Company의 총괄 관리자는 풀뿌리에 깊이 들어가서 의견을 듣습니다. Zhang Bin의 사진


"심포지엄의 분위기는 매우 조화 롭고 지도자와 채팅하는 것과 마찬가지로 제약이 없습니다." 유지 보수 뉴토끼 대피처의 한 기술자는 "내가 직면 한 상황과 어려움을 반영했으며 몇 가지 질문이 즉시 해결되었습니다."

Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company는 "최전선 작업 방법"을 잘 만들기 위해 컨텐츠 형태와 방법 메커니즘을 지속적으로 혁신하고 개선했으며 엔터프라이즈 리더를위한 풀뿌리 접촉 지점의 작업을 심화 시켰으며 회사의 리더십 팀과 중간 지도자 직원의 각 구성원은 한 달에 한 번 풀 루트 연락처를 방문해야한다고 규정했습니다. 파티 지점 직원의 이데올로기 역학에 대한 피드백과 같은 홍보 된 메커니즘, 파티 회원의 책임 영역에 대한 분기 별 보고서; 리더십 리셉션 일, 방문 및 애도, 시간을 설정하고 시간을 설정하고 지정된 포인트를 설정하고, 사람들을 설정하고, 목표를 세우고, 노동자와 대중의 진정한 생각을 대면합니다.

"이 중앙 집중식 가공은 정말 좋으며, 이는 우리 가이 핫 40 °에서 그것을 처리하기 위해 마을로 달리는 것을 절약 할 수 있습니다. 그것은 앞뒤로 12km입니다!" 직원이 줄을 서서 앞으로 나아가면서 말했다. Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company는 Beibaixiang Land and Resources Office의 직원을 초청하여 직원들이 토지 증명서를 중앙 집중식으로 처리 할 수있는 관련 절차를 신청하기 위해 "문으로 가십시오"를 초대하는 장면이며, 회사의 "직원을위한 실질적인 일"활동을 엿볼 수 있습니다.

뉴토끼 대피처
Wendianping 뉴토끼 대피처은 중앙 집중식 방식으로 시민 카드를 신청하고 있습니다. Xu Hanbing의 사진


Wendian Company는 "뉴토끼 대피처들을위한 실용적인 일"활동을 기회로 삼아 대량 라인 교육 및 실습 활동의 특별한 내용 중 하나로 간주했습니다. 그것은 뉴토끼 대피처의 요구를 널리 듣고 수집 된 제안과 의견에 신속하게 대응했습니다. 심각한 질병으로 뉴토끼 대피처의 생활 부담을 줄이기 위해 회사는 의료 보험 시스템에 적극적으로 Wenzhou City의 관련 부서에 연락하여 새로운 외래 환자 조정 시스템을 구현했습니다. 뉴토끼 대피처의 업무를 촉진하기 위해 기능 부서는 업무 처리 과정을 공개하고 "스마일 서비스"활동을 수행했습니다. 욕실에 온수를 공급하기 위해 많은 욕실을 개조하고 개선했으며 온수기를 추가했습니다. 많은 뉴토끼 대피처들이 "뉴토끼 대피처들을 위해 실용적인 일을하는"활동에 엄지 손가락을 주었다.

"사랑을 사용하여 뉴토끼 대피처 마음을 따뜻하게합니다

대중에게서 와서 대중에게 가십시오. Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company의 리더는 직원들을 돌보고 전통과 혁신을 결합한 방식으로 "쿨 쿨"활동을 심층적으로 수행하여 직원들이 더운 여름에 항상 지도자를 돌보는 것을 느낄 수 있습니다.

"이것은 좋은 형태이며, 우리는 진정 노래를 사용하여 우리에게 시원함을 가져다줍니다. 이것은 더운 여름에는 다른 종류의 보살핌입니다." 7 월 24 일, Wenzhou 뉴토끼 대피처 Generation Company의 리더는 합창단이 Get Off Off Work 팀에서 노래를 보내어 직원들의 환호를 유치하게했습니다.

뉴토끼 대피처
Wendian 뉴토끼 대피처의 합창단 팀이 팀에 노래를 보냈습니다. Wang Jun의 사진


대량 라인을 구현하고 근로자들에게 다른 돌봄을 가져 오기 위해 Wendian 뉴토끼 대피처 Company의 리더와 직원들은 자발적으로 합창단을 만들어 노래를 보내고 피크 여름 동안 직장 팀을 벗어났습니다. 회사의 전임 소방 여단, Ouyue 유지 보수 팀, Dongtou Wind 뉴토끼 대피처 ... 우리가 장소에 도착할 때마다 우리는 노동자들로부터 열정적 인 반응을받습니다. "노래를 사용하여 회사의 긍정적 인 에너지를 전달하는 것은 녹색이며 영감을줍니다!" Zhao Jinghua는 그룹의 일곱 번째 감독 그룹의 일원이자 Zhejiang Water Conservancy and Hydro뉴토끼 대피처 Investment Group의 당위원회 장관 인 Zhao Jinghua 와이 그룹 노동 조합 사무소의 이사 인 Tang Jian도 직원들과의 애도를 지켜 본 후 그녀를 칭찬했습니다.

이 중간 여름에 Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company의 지도자들은 훌륭한 전통을 물려 받았으며 30 번 이상 차가움을 전달하는 데 참여하여 모든 고온 사이트에 차가움을 전달할 것을 주장했습니다. 유지 보수 현장에서 운영 통제실, 소방대 기숙사에서 프로젝트 인프라 사이트의 네 번째 단계, 동티 풍력 농장에서 상하이 전력 인스티튜트의 인사 교육 클래스의 네 번째 단계에 이르기까지 Wendivision 리더십 팀의 "Cool Delivery"페이스는 지속적으로 확대되고 있습니다. "노력해 주셔서 감사합니다."


Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company의 지도자들은 최전선으로 가서 "차가움을 보내기". Wang Jun의 사진


"첫 번째 작업 단계는 견고하게 수행되었고 준비가 마련되었습니다. 저는 회사의 실제 상황과 계속 밀접하게 결합하여 대중이 생산 및 운영에서 더 많이 반영한 다양한 뜨거운 문제와 어려운 문제를 해결하기를 바랍니다." 장 Wenhuang 뉴토끼 대피처 Company의 리더십 팀은 최전선에 서서 최전선에서 일하며 생산 및 운영 성과를 사용하여 교육 및 실습 활동의 효과를 테스트 할 것입니다.